Équipes et performance

Équipes et performance

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Aujourd’hui, plus que jamais, l’humain est au centre des entreprises.

Plus qu’une ressource, c’est une véritable richesse. Grâce à cette richesse, vous pouvez garantir à vos clients la qualité, le service, la réactivité mais aussi garantir la pérennité de votre entreprise.

Cette équipe a pour mission de vous aider, de vous seconder, de vous épauler pour mettre en place vos /leurs idées, faire avancer vos/leurs projets, bref développer et faire croître votre entreprise.
Ce sont les personnes qui améliorent, inventent, analysent ou tout simplement font les choses. D’où la nécessité de les informer, de les former, de les motiver et de les guider.


==> L’information : c’est faire référence à l’éducation, à l’apprentissage, aux échanges et aux discussions.


==> La formation : c’est la préparation, l’exemple, l’étude, autant de moyens de s’assurer que nous minimisons les chances d’erreurs et les risques d’échecs. Former son personnel reste une priorité pour tout chef d’entreprise.


==> La motivation des équipes : c’est-être là pour contrôler l’avancement des projets, communiquer, échanger devant l’erreur, l’échec ou partager une réussite. Analysez, remerciez-les et apprenez pour demain.


==> La direction : elle est donnée par le chef d’entreprise. Sans un leader, sans un capitaine dans l’entreprise, la direction reste floue et les objectifs ne peuvent être compris et donc réalisés. Le chef d’entreprise est au service de ses collaborateurs. C’est à lui de valider le plan d’actions, les stratégies à mettre en place, et de mettre à disposition de ses équipes tous les moyens pour y parvenir. Les collaborateurs, eux, sont au service des clients. Ce sont eux qui achètent, qui font vivre l’entreprise et qui la rendent perenne.


Comment aujourd'hui la performance relationnelle est un atout pour l'entreprise

https://www.lesechos.fr/05/07/2016/LesEchos/22227-036-ECH_la-performance-relationnelle--un-atout-pour-l-entreprise.htm#xtor=CS1-33

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