Coaching d'affaires,
une affaire de coach!


Coaching d'affaires,
Coaching d'équipe
Coaching collectif,
Formation


Il n'y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va

Pourquoi un Coach ?Sophie Letourneau, un coaching centré sur les résultats

Améliorer ses performances personnelles et professionnelles implique une remise en question de ses pratiques et de ses méthodes (savoir-faire), de ses croyances et de sa manière de travailler (savoir-être). C’est le travail du coach, qui porte sur son client un regard bienveillant, sans jugement. Son écoute active est sans intention et il est en posture « basse ». Déclencheur et accélérateur de solutions nouvelles, le coaching s’avère un réel support, voire un soutien, pour gagner en confiance et sérénité.

Les résultats proviennent des intentions du client, de ses choix et de ses actions. D’où la nécessité de définir au préalable les objectifs que vous souhaitez atteindre, ainsi que les indicateurs qui permettront de mesurer le chemin parcouru ensemble.

Coaching individuel

Le coach est un générateur de questions. A chaque fois que vous répondez à une question de fond, une autre émerge, en lien avec la précédente. C’est de cette manière que le coach met le doigt sur les choses essentielles que vous souhaitez voir évoluer. Le coaching individuel se pratique soit en face à face, soit par téléphone ou par skype. La durée des séances est variable entre 30 minutes et deux heures. Le temps sera défini lors de la consultation préalable.

Coaching d'équipe

Stimulé par un coaching individuel, vous aimeriez en faire bénéficier vos équipes ? Le coach s’attache cette fois à développer la compétence des individus en tant qu’ensemble. Les objectifs servent la performance collective au sein de l’organisation. Il peut s’agir d’un groupe permanent (comité de direction, unité, département) ou temporaire (coaching de projet). Les séances s’effectuent individuellement et en groupe.

Coaching collectif

Le coaching collectif (ou coaching de groupe) est un moyen très intéressant d’obtenir un retour d’expérience de professionnels issus d’organisations différentes. Coachés, ou pas, ils confrontent leurs succès et leurs bonnes pratiques. Lieu d’échanges et de partage, le coaching collectif favorise l’émergence de nouvelles idées et de stratégies inédites.

Formation

Dans la continuité du coaching, nos journées de « form’action » affichent un taux de rétention multiplié par quatre grâce à des ateliers interactifs (jeux de rôle ou mises en situation sur des cas concrets de l’entreprise) couplés à un accompagnement personnalisé.

700

%

de retour sur investissement en moyenne*

96

%

des personnes coachées
se déclarent prêtes à recommencer*

80

%

ont gagné en confiance en soi*

70

%

ont amélioré leur performance professionnelle*

* Source : 2012 ICF Global Coaching Study (étude menée par PriceWaterhouseCoopers auprès de 2 100 clients dans 64 pays différents).

Mes offres

La palette d’outils proposée est large et éprouvée lorsqu’il s’agit d’identifier des leviers pour augmenter ses profits, contrôler ses marges, développer son potentiel, planifier ses actions, cerner le profil comportemental de ses collaborateurs, ou encore, tout simplement, éviter de perdre son temps !

Coaching individuel

Une consultation au préalable est nécessaire pour choisir le meilleur programme.
Consulter mes offres de coaching individuel.

Coaching d'équipe

Vous souhaitez développer l’intelligence collective au service de l’entreprise, le coaching d’équipe prend tout son sens.
Consulter les différentes formes de coaching d’équipe .

Coaching collectif

Le programme « Cap’Réussite » comporte plusieurs modules de travail (3 heures environ chacun), portant sur toutes les problématiques fondamentales du développement de l’entreprise.
Consulter mes offres de coaching collectif.

Formations

Nos journées « Form’action » sont proposées sur une durée d’1 ou 2 journées sous forme d’ateliers interactifs permettant de multiplier par 4 le taux de rétention.
Consulter le programme des différentes formations.

Mon Parcours

Sophie Letourneau

Coacher les héros ordinaires

 

Accompagnement ou coaching ? Sophie Letourneau utilise indifféremment les deux termes, avec, peut-être, une petite préférence pour celui qui fait référence au compagnonnage plutôt qu’au monde sportif. Pour elle, c’est la véritable posture du coach : « toujours à côté de son client, ni devant, ni derrière ».

Issue du monde de l’entreprise, où elle a occupé pendant vingt ans des postes opérationnels, puis des fonctions de directions commerciales ou de management, Sophie a fini par monter sa propre structure

Son dernier poste au Monde, où elle était en charge des supports « emploi », la conduit naturellement à créer un cabinet de recrutement pour les jeunes diplômés, dans le secteur de la banque et de l’assurance.

Du coaching individuel au coaching systémique

De ce parcours diversifié, elle garde un goût prononcé pour la gestion des ressources humaines, mais pas seulement.

Formée aux États-Unis par ActionCoach, leader mondial du coaching d’affaires, elle privilégie une approche du coaching d’affaires orientée résultats et action.

Intègre et pragmatique, elle est aussi à l’aise dans l’executive coaching, auprès des dirigeants, que dans le coaching d’équipe avec une approche systémique, centré sur les systèmes et l’organisation, qu’elle a découvert aux côtés d’Alain Cardon, une référence en France en la matière.

Ses expériences multiples sur le terrain lui confèrent une acuité bénéfique et une vision panoramique précieuse pour appréhender les problématiques d’une PME comme d’un grand groupe ou d’un grand compte.

 

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Sophie Letourneau

Ma vision

Ma vision du coaching est celle d’un monde de prospérité. En accompagnant les dirigeants d’entreprises, le coach contribue au développement de leur entreprise, donc à la création d’emplois.

Ma mission

Contribuer à la réussite de mes clients en les accompagnant jusqu’au succès, en y apportant plaisir, expertise et innovation.

Mes valeurs

#Accompagnement   #Engagement   #Partage   #Réussite   #Plaisir

Ma formation

2014 : Coach systémique-Les Fondamentaux du coaching /Métasystème (Alain Cardon)

2011 : Formée au coaching d’affaires (USA)

1987 : Diplômée de Dauphine M2 de Marketing et M2 de Logistique

1986 : Diplômée ESSCA (Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers)

Certifications TESTS PerformanSe, D5D, DISC profil

MA SPECIFICITE

« Le coaching systémique :  une écoute sans intention qui permet l’émergence »

J’axe mon coaching à la fois sur la performance des individus mais aussi celle de l’entreprise,
ce qui m’a naturellement orientée vers le coaching d’affaires et le coaching systémique,
mettant l’organisation et les systèmes au cœur de la réussite des individus.

Le coin du coachPoints de vue

ContactSophie Letourneau, Coaching Time

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